Kalamazoo, Michigan – Amikor ebben a hónapban piacra dobnak egy új épületméretű gépet, az újrahasznosított kartonok hegyeit kezdi átalakítani környezetbarátabb csomagolásra alkalmas kartonlá.
Ez a 600 millió dolláros projekt évtizedek óta az első új kartongyártó sor az Egyesült Államokban.Ez a tulajdonos Graphic Packaging Holding Co. GPK 2,54%-os tétjét jelenti, arra fogadva, hogy nem lesz habpohár, műanyag kagylótartó vagy hat darab gyűrű.
A Graphic azt reméli, hogy környezetbarátabb csomagolást fog biztosítani, hogy a termékeit vásárló fogyasztási cikkeket gyártó cégek tisztább ellátási láncot mozdíthassanak elő befektetőik és fogyasztóik számára. A vállalat azt mondta, hogy miután a Graphic leállít négy kisebb és kevésbé hatékony gépet, köztük egyet a 100-ból. éves Kalamazoo komplexum, kevesebb vizet és áramot használ majd, és 20%-kal csökkenti az üvegházak számát.Gázkibocsátás.
Ahogy a rövidítés is sugallja, az ESG-befektetések dollár billióit fektettek be olyan alapokba, amelyek ígéretet tesznek a környezetvédelmi, társadalmi és irányítási célok figyelembevételével történő befektetésre. Ez viszont arra késztette a vállalatot, hogy keményen dolgozzon a hulladék és az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésén.
Graphic kijelentette, hogy a zöld beruházások több mint évi 6 milliárd dollár értékű piacot nyitottak meg a boltok polcain a műanyagok papírra cseréjére, még akkor is, ha emiatt a fogyasztók valamivel magasabb árakat tapasztalhatnak.
A Graphic szerencsejátéka annak a fő próbája, hogy az ESG-tőke özöne képes-e átalakítani az ellátási láncot. A műanyag csomagolás általában olcsóbb, mint a papír, sok alkalmazásban hatékonyabb, és néha még kisebb a szénlábnyoma is. A fogyasztási cikkeket gyártó cégeket meg kell győzni hogy ügyfeleik többet fognak fizetni, és a papír csomagolás valóban környezetbarátabb.
A grafikus menedzserek azzal érvelnek, hogy tisztább ellátási lánc nélkül ügyfeleiknek csekély esélyük van a kibocsátással és hulladékkal kapcsolatos célkitűzések teljesítésére.” Ezek közül a célok közül sok áthatol bennünket” – mondta Stephen Scherger pénzügyi igazgató.
A műanyaggyártók elmondása szerint az újrahasznosítási és hulladékgyűjtési technológiákba fektetnek be, és ha figyelembe vesszük az olyan tényezőket, mint a szállítási súly és az élelmiszer-pazarlás elkerülése, termékeik előnyt élveznek a papírral szemben.
A Graphic székhelye a georgiai Sandy Springsben található, és csomagolóanyagokat ad el az Egyesült Államok legnagyobb élelmiszer-, ital- és fogyasztási cikkeket gyártó cégeinek: Coca-Cola és Pepsi, Kellogg's és General Mills, Nestlé and Mars, Kimberly-Clark Corp. és Procter & Gamble Co.. Sörösdoboz üzletága évente körülbelül 1 milliárd dollár bevételt termel. Évente körülbelül 13 milliárd csészét ad el.
A Graphic és más kartongyártók (egyetlen kartonpapírt főleg csomagolásra használnak) keményen dolgoznak új termékek bevezetésén, mint például a hatcsomagolású szálak és a kartonból öntött, mikrohullámú sütőben használható evőtányérok. A Graphic bejelentette, hogy sorozatot indít csészék vízbázisú bevonattal a polietilén bélések helyettesítésére, egy lépéssel közelebb a komposztálható csészék szent gráljához.
Amikor a Graphic bejelentette, hogy 2019-ben új kartongyárat épít, a befektetők kezdetben megkérdőjelezték a költségeket és a szükségességet. A zöld beruházások azonban azóta lendületbe jöttek, és új befektetők támogatták a projektet.
Szeptemberben a Graphic 100 millió dollárnyi úgynevezett zöld kötvényt adott el, hogy segítse a fizetést. Michigan újrahasznosító létesítményeit népszerűsítő programja révén zöld minősítést kapott, amely lehetővé tette számára, hogy kamatozó adósságokat értékesítsen anélkül, hogy a szövetségi és állami adók befolyásolnák. Serge elmondta, hogy a a kötvények iránti kereslet 20-szor haladja meg a kínálatot.
Máshol a vállalat 100 millió dolláros felszereléssel bővíti a texarkanai (Texas állam) üzemét, hogy több lobolly fenyőpépet alakítsanak át szupererős kartonpapírokká csészékhez és sörösládákhoz. Júliusban a Graphic 280 millió USD-t költött 7 összecsukható feldolgozó létesítmény megvásárlására. a kartonpapírt a csomagolásba, így a teljes szám 80-ra nőtt. Novemberben a vállalat felvásárolt egy 1,45 milliárd USD értékű versenytársat Európában, ahol gyakran a fenntartható csomagolási trendek születnek.
Körülbelül 180 millió dollárt költött arra, hogy több louisianai létesítményt egy fedél alá helyezzen, hogy évente több millió mérfölddel csökkentse a köztük megtett távolságot. Beépített egy kazánt, amely fák tetejét és más szerves hulladékot éget el a georgiai Macon Pine Pulpgyárból, hogy árammal látja el a gépet. üzem.A két déli gyár energiafogyasztása és károsanyag-kibocsátása befolyásolta a Graphic által Európában a zsugorcsomagolást helyettesítő karton igás szénlábnyomát.
Júliusban David Einhorn fedezeti alap menedzsere felfedte, hogy Greenlight Capital már 15 millió dollárt birtokol a Graphics területén. A Greenlight előrejelzése szerint a karton ára tovább fog emelkedni a túl kevés termelési beruházás miatt.
„Az Egyesült Államok olyan kevés kartongyártó kapacitást bővített, hogy ebben az országban az átlagos kartongyár több mint 30 éves” – írta Einhorn úr a befektetőknek írt levelében. Azt mondta, hogy a keresletnek növekednie kell, ahogy a fogyasztás és az ESG arra törekszik, hogy megszűnjön. műanyag az ellátási láncból.
A második világháború után a műanyagok mindenütt elterjedtek, amikor a természetes anyagok hiánya versenyt indított a szintetikus alternatívákért, beleértve a nejlont és a szerves üveget.A fosszilis tüzelőanyagok kinyerése és műanyagokká történő átalakítása sok üvegházhatású gázt termel. A Világgazdasági Fórum, az Ellen MacArthur Alapítvány és a McKinsey 2016-os jelentése szerint a műanyag csomagolások mindössze 14%-át gyűjtik össze újrahasznosításra, és ennek csak egy részét használják fel új termékek előállítására, míg a műanyag csomagolások körülbelül egyharmadát. a csomagolást egyáltalán nem gyűjtik.A Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) 2019-ben közzétett adatai szerint a műanyagnak csak 12%-a kerül újrahasznosításra, míg 28%-át elégetik, 60%-a pedig a környezetben marad.
Ez a gyakran idézett 2016-os tanulmány a válságban lévő óceánt írta le, amelyet üdítős üvegek, bevásárlótáskák és ruhaszálak szennyeztek be.Egy szemeteskocsi minden percben felgöngyölíti a műanyagnak megfelelő szemetet a vízben. A tanulmány szerint 2050-re tömeg szerint több műanyag lesz az óceánban, mint hal.
A Kaliforniától Kínáig terjedő kormányzati hatóságok súlyos fellépését követően a tőzsdeelemzők a műanyagok használatát a csomagolt árukat gyártó cégek egyik legnagyobb fenyegetéseként sorolták fel. A Coca-Cola és az Anheuser-Busch InBev társaságok a műanyagról a papírra való átállást említették befektetőknek szóló fenntarthatósági jelentésükben. és a vállalati ESG pontszámokat kiszámító külső cégek.
„Egy egész évbe telik, hogy annyi műanyagot használjunk fel, mint amennyit a vezető italgyártó cég mindössze két hét alatt felhasznál” – mondta a Le's gabonagyártó vállalat fenntarthatósági igazgatója egy tavalyi év eleji befektetési konferencián.Kérkedés, mert az italgyártó cég vezetői arra várnak, hogy ugyanannak a közönségnek eladhassák.
2019-ben a Graphic vezetői bejelentették azt a tervet, hogy megragadják a piaci részesedést a műanyagokból, és megépítik a legfejlettebb újrahasznosított kartongépet Kalamazoo-ban.” Nem fogsz látni papírszigeteket lebegni az óceánban” – mondta Joyost, a Graphic amerikai kontinensért felelős vezetője. részvényelemzők.
Azonban még akkor is, ha nagyszámú vállalat ígéri a kibocsátás csökkentését és a hulladékcsökkentést, az új gyárakat nehéz eladni. Ez óriási kiadás, és két évbe telik, amíg üzembe helyezik és pénzt keresnek.Egy korszakban ahol a részvények átlagos tartási idejét hónapokban számolják, ott két év hosszú idő a befektetők számára.
A Graphic vezérigazgatója, Michael Doss (Michael Doss) felkészítette a testületet a visszavágásra.” Ez nem fog mindenkinek tetszeni” – emlékezett vissza.
A Graphic eredetileg a Colorado állambeli Coors Brewing Co. részlege volt, és a cég által gyártott dobozokat nem nedvesítik be a hűtőkamionok. Az 1990-es évek elején a Coors doboz üzletágát egy független állami vállalatra ruházta fel. A későbbi felvásárlások révén a Graphic megerősödött. fontos hely a déli fenyőövezetben, ahol gyára fűrészüzemi hulladékból és fának nem megfelelő fákból készített kartonpapírt.
A Graphic körülbelül 2400 szabadalommal rendelkezik, és több mint 500 függőben lévő kérelemmel rendelkezik a csomagolási minták védelmére, valamint az ügyfelek gyártósoraira szerelt gépek védelmére kartondobozok töltésére és hajtogatására.
Vezetői elmondták, hogy a kutatás és fejlesztés jelenlegi fókuszában a kartonpapír használatának kiterjesztése áll az élelmiszerboltok polcaitól a csemegeboltokig, a mezőgazdasági termékekig és a sörhűtőkig.” Minden műanyag terméket támadunk” – mondta Matt Kearns, a Graphic csomagolástervezője.
A műanyag azonban olcsóbb, mint a karton.A papírcsomagolás, például a komposztálható poharak fejlesztése növelheti a költségeket.A kartongyártók az elmúlt évben többször is emeltek árat, hogy kompenzálják növekvő költségeiket.Adam Josephson, a KeyBanc papír- és csomagoláselemzője A tőkepiacok szerint egyes vásárlók a kartonpapír olcsóbb alternatíváit keresik.
„A Graphichoz hasonló cégek több terméket értékesíthetnek, ha a költségek sokkal magasabbak, mint a már eladott termékeké?”Mr. Josephson megkérdezte. Ez nagyon problémás.
Mit tanulhatnak más cégek a gyár környezetvédelmi munkájából? Csatlakozzon az alábbi beszélgetéshez.
Egyes cégeknél a zöld azt jelenti, hogy több műanyagot használnak fel. A műanyag csomagolás könnyebb, mint a doboz, ami azt jelenti, hogy kevesebb üzemanyagot éget el a szállítás során. A műanyag újrahasznosítási aránya viszonylag alacsony, de ugyanez igaz a papírpoharakra és az elvihető edényekre is, amelyeket gyártanak. papírból, hanem polietilént is tartalmaznak.Ipari eljárásra van szükség az újrafelhasználható cellulóz leválasztásához.
A Wendy's Co. kijelentette, hogy éttermei jövőre kidobják a műanyaggal bélelt papírpoharakat, és átlátszó műanyagra cserélik őket, és azt mondta, hogy több fogyasztó lesz képes újrahasznosítani.” Ez azt mutatja, hogy a műanyagot környezeti lehetőségnek tekintik, nem pedig tehernek. ” – mondta Tom Salmon, a Berry Global Group Inc. vezérigazgatója, amely a Berry 0,66%-ával készít csészéket.
A papír karbonlábnyoma nem mindig kicsi. A kartongyártás elektromos áramot és vizet fogyaszt, és üvegházhatású gázokat termel.
A Graphic egyik legígéretesebb új terméke a KeelClip. A kartonból készült járom az edény tetejére van hajtva, és ujjnyílásokkal rendelkezik. Gyorsan felváltja a műanyag csomagolást és a hatrészes gyűrűket az európai italok polcain. A KeelClipek ugyanolyan könnyen újrahasznosíthatók, mint a gabonapelyhes dobozok .A Graphic szerint szénlábnyomuk csak a fele a zsugorcsomagolásnak, ami Európában a sör csomagolásának elterjedt módja.
A grafika elhozta a KeelClipet az Egyesült Államokba, ahol meg kellett küzdenie a mindenütt jelenlévő műanyag hatrészes hurokkal. Ez a hatrészes gyűrű olcsó és olyan könnyű, mint a toll, bár a természettel való emberi visszaélés szimbólumaként megmaradt. évtizedek óta.Amerikai iskolások nemzedékei láttak fotókat csapdába esett vadon élő állatokról.
A KeelClipnek nem kell sok műanyag csomagolóanyagot használnia a szállítás során, és nem valószínű, hogy elzárja a delfin száját. A Graphic azonban kijelentette, hogy a KeelClip szénlábnyoma – a gyártás és forgalmazás egyes lépései során keletkező kibocsátások mennyisége – valamivel magasabb. mint egy hatrészes gyűrűé.
A Sphera, a Graphic által a csomagolás elemzésére megbízott ESG tanácsadó cég szerint minden KeelClip 19,32 gramm szén-dioxidot termel, míg a műanyag gyűrű 18,96 grammot.
A Graphic kijelentette, hogy keményen dolgozik a probléma megoldásán. A DiamondClip, más néven EnviroClip fejlesztés alatt áll. A cég kijelentette, hogy elég erős ahhoz, hogy hat izzadt sört elbírjon, de elég könnyű ahhoz, hogy szénlábnyoma csak a felét érje el. műanyag gyűrű.
Feladás időpontja: 2022-05-05